近日，中央全面深化改革委员会第十四次会议召开。此次会议明确，今后3年是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
会议还审议通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称《方案》）。这意味着方案公布进入倒计时阶段，此前困扰改革的一系列问题会望得到具体指引。
对此，国资国企改革专家、天强TACTER总经理祝波善先生近期接受了《界面新闻》、《中国证券报》记者采访，分享他对于此次《方案》的一些看法与解读。他认为，《方案》的发布有望将国企改革推入一个新的快车道。
祝 波 善
国资国企改革专家、天强TACTER总经理，
拥有近二十年国资国企改革领域研究经验。
这几年我国经济环境发生巨大变化，对国企改革提出了更高的要求：既要有效推进各项改革，同时还要呼应转型、创新、升级等方面的要求。“抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整”可以看作是接下来国企改革的重要思路与关键，这既针对国企发展中的问题，也符合中央对国企提出的在当前经济环境下发挥独特作用的要求。
十八届三中全会尤其是十九大以来，政府在国企改革上进行了一系列的探索与实践，比如国企改革十项试点、“双百行动”等等。本次深改组会议审议通过的三年行动计划，有望将国企改革推入一个新的快车道。
过去几年，国企改革取得了一定的成绩，但客观上也存在一些不容忽视的问题，这主要体现在与推动国企改革相关的主体对于改革的认识不一致，改革动力缺乏，相关政策如职业经理人制度等在执行时遇到难题。除此之外，国内外宏观经济形势变化，科技进步，产业转型，都对国有企业的改革发展提出了更新、更高的要求，因此三年行动计划至关重要。
