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交投集团召开为全省交通建设增投资做贡献调度会

2016-09-29　

        9月24日下午，交投集团召开为全省交通建设增投资做贡献高速公路建设调度会，落实省厅部署，深入开展百日会战，奋战100天，确保完成投资目标?；嵋榘凑帐√髡母咚俟方ㄉ杓苹?，分解落实了曲港、迁曹、西阜保定段等项目的调增目标。

        会议强调，各建设项目要按照调增的投资任务，各司其职、各负其责，千方百计挖潜力，全力以赴保投资，确保完成高速公路建设目标，为保全省交通建设投资目标完成做出突出贡献。

        目前，交投集团年内开工、在建项目将达到12条段。交投集团把这12个项目当作一体，树立“一盘棋”思想，出政策、找对策，解决问题，整体推进项目进展，特别是把筹建处作为推进项目进展的有力抓手，重心下放、关口前移，明确责任，抓紧抓实各项工作。

        交投集团研究部署了下一步推进工程建设的方式方法。一是学会借势。要借增投资稳增长、各级领导重视高速公路建设之势，加强与上级、与沿线各市县的沟通协调，进一步理顺关系、争取支持，把方方面面的力量调动起来，形成加快高速公路建设的强大合力。二是学会造势。造声势、打节奏，抓重点、破难题。针对工程建设每个阶段的不同侧重点，明确目标，打好一个个分战役，掀起高速公路建设的热潮。要细分工，层层分解细化责任目标；要大排名，对每个项目、每个标段质量、进度等目标任务完成情况进行大排队，激励先进，鞭策后进；要勤通报，对目标任务完成情况及时向筹建处、各项目投资人等进行通报，并作为施工单位信誉等级评定的重要依据；要严奖惩，制定激励措施，依据任务目标完成情况进行奖惩，调动广大参建单位和参建人员的积极性。三是学会当“一把手”。要做到“胸中自有百万兵”，咬定青山不放松，会“排兵布阵”，对工作上抓什么、怎么抓，底数清楚，善于调动每个岗位、每个人的积极性；要能谋善断、敢打敢拼，在高速公路建设中勇当先锋。

        交投集团还加强统一协调，“摆擂台、赛良将、战宏图”。加强融资工作，抓紧注册项目公司，保障建设资金；加强督导，强化问责；加强人力资源支撑，通过高速公路建设，为交投发展锻炼、储备人才。（田建平）

        

        

        

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