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京珠管理处“七”步并进迎国检再接再厉创国优

2015-03-06　

        近日，京珠管理处以“迎国检、创国优”活动为契机，进一步增强工作责任感和紧迫感，再接再厉，再加措施，以规范化管理和问题路段整治为重点，全面打造美丽京珠。

        一是精心安排，健全组织机构。根据“迎国检”工作实际情况，成立了以处领导为组长，副处长为副组长，各科室、各单位为成员的“迎国检”工作专班。

        二是统筹部署，确保责任到人。结合当前实际，按照有效激励，全力赶超的原则，及时对重点目标任务进行细化和分解，并明确了路容路貌、交安设施、边坡防护、桥梁状况、内业资料等各项工作的责任人。做到人人肩上有担子，个个身上有责任。

        三是自查自纠，加大整改力度。对照国检标准和相关要求，对养护工作中的重点、难点、薄弱点进一步加大落实措施。对全线进行拉网式大检查，认真疏理，查漏补缺，逐条逐项自查整改，并明确整改时限和责任人。

        四是倒排工期，确保计划周密。对照目标任务倒排工期表。养护部门及时安排监理、施工单位筹备工程所需的材料、设备及人员，及时更新老化设备。明确养护中修工程的具体开工、完工时间，主体工程与附属工程的实施时段。

        五是强化管理，确保工程可控。着重抓好工程技术管理、施工质量管理和原材料控制等环节，严格按照部颁标准进行施工，严格隐蔽工程的管理，严格落实施工单位自检—监理复检—养护站验收的三级质量检验体系，坚持用数据说话。

        六是推广“四新”技术，提高科技含量。充分利用路面管理系统、桥梁管理系统、养护信息管理系统等科学的现代化管理手段，积极采用先进养护技术，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高养护工程管理水平。

        七是加强标准化建设，促进品牌提升。推行“微笑京珠、情满荆楚”服务理念，强化监理、施工单位制度标准化，形象标准化，设备标准化，养护技术标准化。

        

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